
株式会社志成販売様の導入事例
インテリア・生活雑貨の輸入卸売
事業内容を教えてください
志成販売・戦:志成販売は、インテリアや生活雑貨、服飾小物を中心に、ナチュラルテイストの商品を企画・販売する卸売企業です。
BtoB取引を軸に事業を展開し、取り扱いアイテムは約2000SKUにのぼります。 中国やインド、フィリピン、タイなどから仕入れた輸入品が商品の約7割を占めており、残りの約3割が国内で企画・製造したオリジナル商品です。
電話・FAX受注でミスと機会損失が頻発
Bカート導入以前の課題を教えてください
志成販売・戦:Bカート導入前は、アナログ一辺倒でしたね。 展示会や自社イベントで紙のカタログをお渡しして、注文はFAXか電話。 それを営業担当が手入力するんですが、「品番の書き間違い」や「言った言わない」のトラブルが本当に多くて……。 正直、受注処理だけで手一杯で、頭を悩ませていました。また、営業時間外は電話注文を受けられないので、せっかくの注文機会を逃したことも多かったと思います。
どのような経緯でBカートを導入されたのでしょうか
志成販売・戦:2014年にBカートを導入しました。目的は、受注業務の効率化とEC事業の強化です。 卸売業界は受発注業務のデジタル化が遅れていて、FAXや紙の請求書、電話でのやり取りが中心でしたが、今後はECでの取引が主流になるだろうと考え、BtoB ECに力を入れることにしたんです。
決め手は「コスト」と、やはり「BtoB特有の商習慣に対応できる機能」です。 卸売業は取引先ごとに掛け率がバラバラなんですが、Bカートは「会員グループごとの価格設定」や「クローズドサイト(会員制)機能」が標準で備わっていました。 一般的なカートではカスタマイズが必要な部分が最初から揃っていたこと、あと船場の同業者がこぞって使い始めていたという「実績への安心感」も大きな後押しになりました。

Bカート導入を起点に社内DXが加速
導入後の効果はいかがでしたか
志成販売・戦:Bカートは取引先ごとに販売価格や割引率を調整でき、商品の表示・非表示もコントロールできるのがほんとに便利ですね。 お客様がログインすれば、そのお客様専用の掛け率が適用された価格や商品が自動表示されるので、個別案内の手間が軽減されました。 取引の規模や実績に応じて顧客別に決済方法を設定できるなど、BtoB特有の商習慣にしっかり対応しているので、非常に使いやすいですね。
また、注文完了メールも自動で双方に飛ぶので、確認漏れも激減しましたし、在庫確認の電話対応に追われることもなくなりました。 おかげで、スタッフが本来の業務である「商品企画」や「販促」に集中できる環境が整いました。
Bカート導入で、ほかにどんな変化がありましたか
志成販売・戦:Bカート導入が引き金となり、社内のデジタル化が急速に進みました。 現在では約9割の業務がデジタル化され、効率とスピードの両面で大きく向上しています。次のステップとしてRPA活用の検討や、Web広告の運用強化もできるようになりました。
Bカートで受注業務を効率化できたからこそ、次のステップとしてマーケティングを強化する余裕が生まれたんです。 もしBカートがなければ、日々の受注処理に追われて新しい施策なんて考える余裕もなかったでしょう。Bカートを入れたことで、DXが相乗的に加速していった感覚です。
BカートとUGCツールの連携で新規顧客が爆増
次のステップとして、どのような施策を行ったんですか
志成販売・戦:2022年4月に、UGC活用ツール「U-KOMI」を導入しました。 これは商品レビューや口コミを効果的に集めて、ECサイトでの信頼性向上やSEO強化に活用できるツールです。Bカートと連携することで、非常に有効に使えています。
サブスパイア・岡村:私たちが提供するU-KOMIは、各ユーザーに合わせて最適化したレビュー入力フォームをメールやLINE経由で配信し、 ログイン不要で簡単にレビューを投稿いただける仕組みを持っています。BtoB取引でも、レビューは購買の「安心感」を高め、リピート購入やクロスセルの促進につながります。
BカートとU-KOMIを連携させて、どんな効果がありましたか
志成販売・戦:Bカートは「自由ページ作成機能」で手軽にLPを作れますし、外部サービスとの連携も柔軟なので、スムーズにレビュー機能を実装できました。 「Bカートを母艦にして、必要な機能を足していく」という使い方ができるのが良いですね。

レビューの中には厳しい意見もありましたが、すべてのコメントに誠実に返信しました。こうした対応を見て「この会社は信頼できる」と判断してくださる企業様が増え、結果的に取引先が急激に増加しました。
サブスパイア・岡村:レビューへの対応姿勢は企業の信頼度を示す重要な要素です。とくにネガティブなレビューへの誠実な対応は、見込み客にとって大きな信頼材料になります。 志成販売様のように、UGCをただ集めるだけでなく、しっかりとコミュニケーションツールとして活用されると成功につながりやすいです。
志成販売・戦:レビューは信頼面で効果があるだけでなく、事業運営においても非常に有用なデータになっています。 BtoB ECサイトに集まるレビューは、言わば商品に対する"プロの声"です。一般消費者とは違う目線のコメントをデータとして蓄積できるため、仕入れだけでなく、商品開発やマーケティングなど、幅広く活用しています。
今後の展開について
志成販売・戦:当社ではBカート導入を機に、さまざまなツールを活用しながら業務効率化や顧客ロイヤルティ向上に努めています。 卸売事業におけるデジタル化・DX化の取り組みは、今後も変わらず進めていく方針です。
社会全体でDXが進んでいますが、卸売業者も旧来のビジネスモデルに縛られず、BtoB ECへの取り組みを進めなければ、これからの時代の変化に取り残されてしまいます。 EC化は日本全国、世界にマーケットを広げるための非常に有効な手段です。
Bカートは単なる受注システムではなく、DXの起点となるプラットフォームです。私たちのようにBカートで業務の土台を固めてから、UGCツールなどを組み合わせることで、段階的に成果を積みあげていけます。 カスタマーサポートも充実していて対応力も高いので、BtoB ECに慣れていない企業にとっては心強いパートナーになってくれるでしょう。
株式会社志成販売
〒541-0055
大阪府大阪市中央区船場中央1丁目4番地 船場センタービル3号館3F
https://www.shiseihanbai.com/
-
BtoBサイト
-
取扱商材アパレル,ファッション・服飾雑貨(インテリア・生活雑貨・服飾小物)
-
運用形態
-
導入目的業務効率化、新規顧客獲得
-
従業員数-
